Lezioni di leadership da cinque allenatori leggendari

Di Christina CastañedaCome istruttore Spinning®, le tue capacità di coaching saranno una delle risorse più preziose che svilupperai lungo il tuo percorso. Le tue capacità di coaching sono ciò che ti porterà clienti e ciò che ti farà raccogliere le inestimabili ricompense che ricevi aiutando le persone a raggiungere i loro obiettivi di fitness. Di seguito trovi i consigli di cinque coach leggendari sulla leadership e sulle qualità che rendono dei campioni:

Joe Friel | Coach di endurance, ciclismo e triathlon

I ciclisti sono stati uno dei primi gruppi di atleti a fare grande affidamento su scienza e strategia per le proprie prestazioni, e Joe Friel è stato uno dei leader che ha incoraggiato questa pratica quando ha iniziato a fare coaching negli anni ’80. Essendo uno dei primi coach di triathlon negli Stati Uniti e fondatore della USA Triathlon’s Coaches Association, Friel è noto per “combinare l’arte della scienza e dello sport”, un principio che qui in Spinning mettiamo in pratica attraverso i workshop di formazione continua e il programma SPINPower®.

Questo è stato il segreto di molte delle migliori gare degli atleti: una focalizzazione lucida sul presente. Il passato è andato, e il futuro si prenderà cura di sé.

John Wooden | NCAA Basket

Wooden è noto per diversi record leggendari nel basket: dieci titoli nazionali vinti—sette dei quali consecutivi—in 12 anni, una striscia di 88 vittorie consecutive, ed è stato nominato allenatore nazionale dell’anno sei volte.Wooden aveva un messaggio. Noto per le sue citazioni su sportività e successo, Wooden ha trasmesso messaggi leggendari sui valori. Come istruttore Spinning, valori, scopo e intenzioni sono parte di molti dei tuoi fattori di successo per i tuoi rider.Wooden aveva un piano. Wooden aveva sempre un piano e parte di quel piano includeva il rituale di dedicare dalle due alle tre ore a stendere un piano e trasferirlo su schede. Era raro vederlo senza. Una volta stabilita la tua intenzione, è importante creare un piano. Avere un piano per le tue lezioni oggi è molto più facile che scrivere schede. Ora ci sono app, profili e playlist pronti ad aiutarti a mettere in pratica questo piano.

La migliore competizione che ho è contro me stesso per diventare migliore.

Bill Walsh | NFL

Noto per la sua West Coast Offense, Walsh ha guidato i 49ers a tre Super Bowl consecutivi. Non solo ha sviluppato alcuni dei più grandi giocatori nella storia della lega, ma ha anche favorito una nuova generazione di coach di successo tra cui Tony Dungy, Lovie Smith, Mike Holmgren, Mike McCarthy, Mike Shanahan, Mike Tomlin e Jon Gruden.Come ottiene i risultati? Dalle 10 lezioni di leadership di Walsh, non sorprende che la lezione numero uno riguardi la creazione di una cultura di successo plasmata dal leader. Secondo Walsh, “la cultura precede i risultati positivi”, quindi ogni giocatore, o ogni rider, che viene alla tua lezione deve sentire che “ha uno standard vincente prima di essere un vincitore.”

Come leader, parte del lavoro è essere visibili e disponibili a comunicare con tutti.

Vince Lombardi | NFL

Noto per la sua etica del lavoro duratura e lo stile intransigente, Lombardi ha guidato i Green Bay Packers a cinque campionati NFL, incluse le vittorie al Super Bowl I e II. Lombardi tornò successivamente ad allenare i Washington Redskins nel 1969, portandoli a una stagione vincente.Lombardi conosceva e comprendeva la disciplina e conduceva intensi training camp per ottenere dal suo team la massima dedizione e il massimo impegno. Essere un grande coach e guidare gli altri verso i loro obiettivi richiede disciplina nelle tue pratiche e la capacità di darne l’esempio ai tuoi rider; far sì che valorizzino lo sforzo per raccogliere i risultati attraverso l’allenamento creerà rider campioni.

L’unico posto in cui il successo viene prima del lavoro è nel dizionario.

Sir Alex Ferguson | Manchester United, calcio

Sir Alex Ferguson ha ricoperto il ruolo di manager del Manchester United per 26 anni fino al 2013, quando si è ritirato. Ha guidato il Manchester United a 13 titoli di Premier League, cinque Emirates Football Association Cup, il titolo di Coppa UEFA 1991 e due Club World Cup. È stato nominato cavaliere nel 1999.Ferguson possedeva un’abilità che molti grandi leader imparano a padroneggiare: l’arte del decision-making. Grandi leader, dagli istruttori ai CEO, devono affrontare decisioni difficili, ma ciò che distingueva Ferguson era lo stile di gestione attento e deciso che metteva al primo posto il miglior interesse della squadra.

Nessuno è più grande del club.