Leçons de leadership de cinq entraîneurs légendaires

Par Christina CastañedaEn tant qu’instructeur Spinning®, vos compétences de coaching seront l’un des atouts les plus précieux que vous développerez au cours de votre parcours. Vos compétences de coaching sont ce qui vous apportera des clients, et ce qui vous permettra de récolter les récompenses inestimables que vous recevez en aidant les gens à atteindre leurs objectifs de remise en forme. Vous trouverez ci-dessous les conseils de cinq coachs légendaires sur le leadership et les qualités qui font les champions :

Joe Friel | Coach d’endurance, de cyclisme et de triathlètes

Les cyclistes ont été l’un des premiers groupes d’athlètes à s’appuyer fortement sur la science et la stratégie pour leurs performances, et Joe Friel a été l’un des leaders qui ont encouragé cette pratique lorsqu’il a commencé à entraîner dans les années 80. En tant que l’un des premiers coachs de triathlon aux États-Unis et fondateur de l’association des coachs de USA Triathlon, Friel est connu pour « combiner l’art de la science et du sport », un principe que nous appliquons ici chez Spinning à travers des ateliers de formation continue et le programme SPINPower®.

Cela a été le secret des meilleures courses de nombreux athlètes : une concentration aiguë sur le présent. Le passé est révolu, et l’avenir prendra soin de lui-même.

John Wooden | Basket-ball NCAA

Wooden est connu pour plusieurs records légendaires au basket-ball : dix championnats nationaux remportés — dont sept consécutifs — en 12 ans, une série de 88 victoires consécutives, et il a été nommé entraîneur national de l’année à six reprises.Wooden avait un message. Connu pour ses citations sur l’esprit sportif et la réussite, Wooden transmettait des messages légendaires sur les valeurs. En tant qu’instructeur Spinning, les valeurs, l’objectif et les intentions font partie de nombreux facteurs de réussite pour vos participants.Wooden avait un plan. Wooden avait toujours un plan, et une partie de ce plan comprenait un rituel consistant à passer deux à trois heures à rédiger un plan et à le transférer sur des fiches. Il était rare de le voir sans elles. Une fois que vous avez établi votre intention, il est important de créer un plan. Avoir un plan pour vos cours aujourd’hui est bien plus facile que d’écrire des fiches. Il existe maintenant des applications, des profils et des playlists prêts à vous aider à mettre ce plan en action.

La meilleure compétition que j’aie est contre moi-même, pour devenir meilleur.

Bill Walsh | NFL

Connu pour son West Coast Offense, Walsh a mené les 49ers à trois titres consécutifs au Super Bowl. Il a non seulement développé certains des plus grands joueurs de l’histoire de la ligue, mais a également encouragé une nouvelle lignée d’entraîneurs à succès, notamment Tony Dungy, Lovie Smith, Mike Holmgren, Mike McCarthy, Mike Shanahan, Mike Tomlin et Jon Gruden.Comment obtient-il ces résultats ? Parmi les 10 leçons de leadership de Walsh, il n’est pas surprenant que la première leçon porte sur la création d’une culture de réussite façonnée par le leader. Selon Walsh, « la culture précède les résultats positifs », de sorte que chaque joueur, ou chaque participant, qui vient à votre cours doit sentir qu’« il a une norme de gagnant avant d’être gagnant ».

En tant que leader, une partie du travail consiste à être visible et disposé à communiquer avec tout le monde.

Vince Lombardi | NFL

Connu pour son éthique de travail durable et son style intransigeant, Lombardi a mené les Green Bay Packers à cinq titres de champion de la NFL, dont des victoires aux Super Bowls I et II. Lombardi est ensuite revenu entraîner les Washington Redskins en 1969, les menant à une saison victorieuse.Lombardi connaissait et comprenait la discipline, et organisait des camps d’entraînement intensifs afin d’obtenir un dévouement et un effort maximum de la part de son équipe. Être un excellent coach et guider les autres vers leurs objectifs exige de la discipline dans vos propres pratiques et de la montrer en exemple à vos participants ; les amener à valoriser l’effort pour récolter les résultats de leur entraînement créera des participants champions.

Le seul endroit où le succès vient avant le travail, c’est dans le dictionnaire.

Sir Alex Ferguson | Manchester United, football

Sir Alex Ferguson a été l’entraîneur de Manchester United pendant 26 ans, jusqu’à sa retraite en 2013. Il a mené Manchester United à 13 titres de Premier League, cinq Emirates Football Association Cups, le titre de la Coupe UEFA 1991 et deux Coupes du monde des clubs. Il a été anobli en 1999.Ferguson possédait une compétence que de nombreux grands leaders apprennent à maîtriser : l’art de la prise de décision. Les grands leaders, qu’il s’agisse d’instructeurs ou de PDG, sont confrontés à des décisions difficiles, mais ce qui distinguait Ferguson, c’était son style de gestion prudent et décisif, qui plaçait l’intérêt de l’équipe au premier plan.

Personne n’est plus grand que le club.