Leadership-Lektionen von fünf legendären Coaches

Von Christina CastañedaAls Spinning® Instruktor:in werden deine Coaching-Fähigkeiten zu den wertvollsten Kompetenzen gehören, die du auf deinem Weg entwickelst. Deine Coaching-Fähigkeiten sind es, die dir Kund:innen bringen – und die unbezahlbaren Belohnungen einbringen, die du erhältst, wenn du Menschen dabei hilfst, ihre Fitnessziele zu erreichen. Unten findest du Tipps von fünf legendären Coaches zum Thema Führung und dazu, welche Eigenschaften Champions ausmachen:

Joe Friel | Ausdauer-, Rad- und Triathloncoach

Radsportler:innen gehörten zu den ersten Gruppen von Athlet:innen, die sich bei ihrer Leistung stark auf Wissenschaft und Strategie stützten, und Joe Friel war einer der Vorreiter, der diese Praxis förderte, als er in den 80ern mit dem Coaching begann. Als einer der ersten Triathloncoaches in den USA und Gründer der Coaches Association von USA Triathlon ist Friel dafür bekannt, „die Kunst von Wissenschaft und Sport zu verbinden“ – ein Prinzip, das wir bei Spinning durch Weiterbildungs-Workshops und das SPINPower® Programm vorleben.

Das war das Geheimnis vieler Bestleistungen von Athlet:innen – ein scharfer Fokus auf die Gegenwart. Die Vergangenheit ist vorbei, und die Zukunft wird sich von selbst regeln.

John Wooden | NCAA-Basketball

Wooden ist für mehrere legendäre Rekorde im Basketball bekannt: zehn nationale Meisterschaften – sieben davon in Folge – in 12 Jahren, eine Siegesserie von 88 Spielen und sechsmalige Auszeichnung als National Coach of the Year.Wooden hatte eine Botschaft. Bekannt für seine Zitate über Fairplay und Erfolg, vermittelte Wooden legendäre Aussagen über Werte. Als Spinning Instruktor:in sind Werte, Zweck und Absichten Teil vieler deiner Erfolgsfaktoren für deine Rider.Wooden hatte einen Plan. Wooden hatte immer einen Plan, und zu diesem Plan gehörte ein Ritual, zwei bis drei Stunden damit zu verbringen, einen Plan zu entwerfen und ihn auf Karteikarten zu übertragen. Ohne diese sah man ihn selten. Sobald du deine Absicht festgelegt hast, ist es wichtig, einen Plan zu erstellen. Einen Plan für deine Kurse zu haben ist heute viel einfacher als Karteikarten zu schreiben. Heute gibt es Apps, Profile und Playlists, die dir helfen, diesen Plan umzusetzen.

Der beste Wettbewerb, den ich habe, ist gegen mich selbst, um besser zu werden.

Bill Walsh | NFL

Bekannt für seine West-Coast-Offense führte Walsh die 49ers zu drei aufeinanderfolgenden Super-Bowl-Meisterschaften. Er entwickelte nicht nur einige der größten Spieler in der Geschichte der Liga, sondern brachte auch eine neue Generation erfolgreicher Coaches hervor, darunter Tony Dungy, Lovie Smith, Mike Holmgren, Mike McCarthy, Mike Shanahan, Mike Tomlin und Jon Gruden.Wie erzielt er diese Ergebnisse? Aus Walsh’ 10 Leadership Lessons ist es keine Überraschung, dass Lektion Nummer eins davon handelt, eine erfolgreiche Kultur zu schaffen, die von der Führungskraft geprägt wird. Laut Walsh „geht die Kultur den positiven Ergebnissen voraus“, daher muss jede:r Spieler:in – oder jede:r Rider –, der:die in deinen Kurs kommt, spüren, dass „sie einen Siegerstandard haben, bevor sie Sieger sind“.

Als Führungskraft gehört es zum Job, sichtbar zu sein und bereit, mit allen zu kommunizieren.

Vince Lombardi | NFL

Bekannt für seine anhaltende Arbeitsmoral und seinen kompromisslosen Stil führte Lombardi die Green Bay Packers zu fünf NFL-Meisterschaften, darunter Siege im Super Bowl I und II. Später kehrte Lombardi zurück, um 1969 die Washington Redskins zu coachen und führte sie zu einer Sieg-Saison.Lombardi kannte und verstand Disziplin und leitete intensive Trainingscamps, um maximale Hingabe und Einsatz von seinem Team zu erhalten. Ein großartiger Coach zu sein und andere zu ihren Zielen zu führen, erfordert Disziplin in den eigenen Routinen, sie deinen Ridern vorzuleben und sie dazu zu bringen, den Einsatz zu schätzen – denn durch ihr Training die Ergebnisse zu ernten, wird Champion-Rider hervorbringen.

Der einzige Ort, an dem Erfolg vor Arbeit kommt, ist im Wörterbuch.

Sir Alex Ferguson | Manchester United, Fußball

Sir Alex Ferguson war 26 Jahre lang Manager von Manchester United, bis er 2013 in den Ruhestand ging. Er führte Manchester United zu 13 Premier-League-Titeln, fünf Emirates Football Association Cups, dem UEFA-Cup-Titel 1991 und zwei Club World Cups. 1999 wurde er zum Ritter geschlagen.Ferguson besaß eine Fähigkeit, die viele große Führungspersönlichkeiten meistern lernen: die Kunst der Entscheidungsfindung. Große Führungskräfte – von Instruktor:innen bis hin zu CEOs – stehen vor schwierigen Entscheidungen, aber was Ferguson auszeichnete, war sein sorgfältiger und entschlossener Managementstil, der die Interessen des Teams an erste Stelle setzte.

Niemand ist größer als der Klub.