Lessen over leiderschap van vijf legendarische coaches

Door Christina Castañeda Als Spinning® instructeur zijn je coachingvaardigheden een van de meest waardevolle troeven die je tijdens je carrière zult ontwikkelen. Je coachingvaardigheden zorgen ervoor dat je klanten krijgt en dat je de onbetaalbare voldoening haalt uit het helpen van mensen om hun fitnessdoelen te bereiken. Hieronder vind je tips van vijf legendarische coaches over leiderschap en welke eigenschappen kampioenen maken:

Joe Friel | Coach voor duursporten, wielrennen en triatlon

Wielrenners behoorden tot de eerste groepen atleten die sterk vertrouwden op wetenschap en strategie voor hun prestaties, en Joe Friel was een van de voortrekkers die deze praktijk aanmoedigde toen hij in de jaren '80 begon met coachen. Als een van de eerste triatloncoaches in de VS en oprichter van de USA Triathlon Coaches Association, staat Friel bekend om het "combineren van de kunst van wetenschap en sport", een principe dat wij hier bij Spinning uitdragen via bijscholingsworkshops en het SPINPower® programma .

Dit is voor veel atleten het geheim achter hun beste races: een scherpe focus op het heden. Het verleden is voorbij, de toekomst zorgt vanzelf wel.

John Wooden | NCAA Basketbal

Wooden staat bekend om een ​​aantal legendarische records in het basketbal: het winnen van tien nationale kampioenschappen – waarvan zeven op rij – in twaalf jaar tijd, een winstreeks van 88 wedstrijden en zes keer uitgeroepen tot nationaal coach van het jaar. Wooden had een boodschap. Bekend om zijn citaten over sportiviteit en succes, sprak Wooden legendarische boodschappen uit over waarden. Als Spinning instructeur zijn waarden, doel en intentie onderdeel van veel van de succesfactoren voor je deelnemers. Wooden had een plan. Wooden had altijd een plan, en een onderdeel van dat plan was een ritueel waarbij hij twee tot drie uur de tijd nam om een ​​plan op te stellen en dit over te schrijven op indexkaarten. Het was zeldzaam om hem zonder indexkaarten te zien. Zodra je je intentie hebt vastgesteld, is het belangrijk om een ​​plan te maken. Het is tegenwoordig veel gemakkelijker om een ​​plan voor je lessen te hebben dan indexkaarten te schrijven. Er zijn nu apps, profielen en afspeellijsten die je helpen om dit plan in actie te zetten.

De beste competitie die ik heb, is die met mezelf, om beter te worden.

Bill Walsh | NFL

Walsh, bekend om zijn West Coast Offense, leidde de 49ers naar drie opeenvolgende Super Bowl-overwinningen. Hij ontwikkelde niet alleen enkele van de beste spelers in de geschiedenis van de competitie, maar bracht ook een nieuwe generatie succesvolle coaches voort, waaronder Tony Dungy, Lovie Smith, Mike Holmgren, Mike McCarthy, Mike Shanahan, Mike Tomlin en Jon Gruden. Hoe bereikt hij die resultaten? Het is geen verrassing dat les nummer één, gebaseerd op Walsh' 10 leiderschapslessen, gaat over het creëren van een succesvolle cultuur die door de leider wordt vormgegeven. Volgens Walsh gaat "de cultuur vooraf aan de positieve resultaten", dus elke speler, of elke deelnemer, die naar je les komt, moet het gevoel hebben dat "ze een winnende standaard hebben voordat ze winnaars zijn".

Als leider is het jouw taak om zichtbaar te zijn en bereid te zijn met iedereen te communiceren.

Vince Lombardi | NFL

Lombardi stond bekend om zijn onvermoeibare werkethiek en compromisloze stijl en leidde de Green Bay Packers naar vijf NFL-kampioenschappen, waaronder overwinningen in Super Bowl I en II. Later keerde Lombardi terug om in 1969 de Washington Redskins te coachen en hen naar een succesvol seizoen te leiden. Lombardi kende en begreep discipline en organiseerde intensieve trainingskampen om maximale toewijding en inzet van zijn team te verkrijgen. Een geweldige coach zijn en anderen naar hun doelen leiden vereist discipline in je eigen trainingen en het voorleven daarvan voor je renners. Hen laten inzien dat de inspanningen die nodig zijn voor de resultaten van hun training, essentieel zijn om kampioenen te creëren.

De enige plek waar succes vóór werk komt, is in het woordenboek.

Sir Alex Ferguson | Manchester United, Voetbal

Sir Alex Ferguson was 26 jaar lang manager van Manchester United, tot zijn pensionering in 2013. Hij leidde Manchester United naar 13 Premier League-titels, vijf Emirates Football Association Cups, de UEFA Cup-titel in 1991 en twee wereldtitels voor clubs. Hij werd in 1999 geridderd. Ferguson bezat een vaardigheid die veel grote leiders leren beheersen: de kunst van het nemen van beslissingen. Grote leiders, van instructeurs tot CEO's, worden geconfronteerd met moeilijke beslissingen, maar wat Ferguson onderscheidde, was zijn zorgvuldige en besluitvaardige managementstijl waarbij het belang van het team altijd voorop stond.

Niemand is groter dan de club.