Lecciones de liderazgo de cinco entrenadores legendarios

Por Christina Castañeda. Como instructora de Spinning®, tus habilidades de coaching serán uno de los activos más valiosos que desarrollarás a lo largo de tu trayectoria. Tus habilidades de coaching son las que te atraerán clientes y las que te permitirán cosechar las invaluables recompensas que recibes al ayudar a otros a alcanzar sus objetivos de fitness. A continuación, te presentamos consejos de cinco entrenadores legendarios sobre liderazgo y las cualidades que definen a los campeones:

Joe Friel | Entrenador de resistencia, ciclismo y triatlón

Los ciclistas fueron uno de los primeros grupos de atletas que dependían en gran medida de la ciencia y la estrategia para su rendimiento, y Joe Friel fue uno de los líderes que fomentó esta práctica al comenzar su carrera como entrenador en los años 80. Como uno de los primeros entrenadores de triatlón en EE. UU. y fundador de la Asociación de Entrenadores de Triatlón de EE. UU., Friel es conocido por "combinar el arte de la ciencia y el deporte", un principio que aquí en Spinning modelamos a través de talleres de educación continua y el programa SPINPower® .

Este ha sido el secreto de las mejores carreras de muchos atletas: una clara concentración en el presente. El pasado ya pasó, y el futuro se cuidará solo.

John Wooden | Baloncesto de la NCAA

Wooden es conocido por varios récords legendarios en el baloncesto: ganó diez campeonatos nacionales, siete de ellos consecutivos, en 12 años, una racha de 88 victorias consecutivas y fue nombrado entrenador nacional del año seis veces. Wooden tenía un mensaje. Conocido por sus citas sobre deportividad y éxito, Wooden transmitió mensajes legendarios sobre valores. Como instructor de Spinning, los valores, el propósito y las intenciones son parte de muchos de los factores de éxito para tus ciclistas. Wooden tenía un plan. Wooden siempre tuvo un plan, y parte de ese plan incluía un ritual de tomarse de dos a tres horas para redactar un plan y transferirlo a fichas. Era raro verlo sin ellas. Una vez que hayas establecido tu intención, es importante crear un plan. Tener un plan para tus clases hoy es mucho más fácil que escribir fichas. Ahora hay aplicaciones, perfiles y listas de reproducción listas para ayudarte a poner este plan en acción.

La mejor competencia que tengo es contra mí mismo para mejorar.

Bill Walsh | NFL

Conocido por su ofensiva de la Costa Oeste, Walsh llevó a los 49ers a tres Super Bowls consecutivos. No solo formó a algunos de los mejores jugadores de la historia de la liga, sino que también impulsó una nueva generación de entrenadores exitosos, como Tony Dungy, Lovie Smith, Mike Holmgren, Mike McCarthy, Mike Shanahan, Mike Tomlin y Jon Gruden. ¿Cómo logra los resultados? De las 10 Lecciones de Liderazgo de Walsh, no sorprende que la primera lección se centre en crear una cultura de éxito, forjada por el líder. Según Walsh, «la cultura precede a los resultados positivos», por lo que cada jugador, o cada jinete, que asiste a tu clase debe sentir que «tiene un estándar ganador antes de ser un ganador».

Como líder, parte del trabajo es ser visible y estar dispuesto a comunicarse con todos.

Vince Lombardi | NFL

Conocido por su perseverante ética de trabajo y su estilo inquebrantable, Lombardi guió a los Green Bay Packers a cinco campeonatos de la NFL, incluyendo victorias en los Super Bowls I y II. Posteriormente, Lombardi regresó para entrenar a los Washington Redskins en 1969, llevándolos a una temporada ganadora. Lombardi conocía y entendía la disciplina y dirigió campamentos de entrenamiento intensivos para obtener la máxima dedicación y esfuerzo de su equipo. Ser un gran entrenador y guiar a otros hacia sus metas requiere disciplina en tus propias prácticas y ser un ejemplo para tus corredores. Lograr que valoren el esfuerzo para obtener resultados a través del entrenamiento creará corredores campeones.

El único lugar donde el éxito viene antes que el trabajo es en el diccionario.

Sir Alex Ferguson | Manchester United, Fútbol

Sir Alex Ferguson fue entrenador del Manchester United durante 26 años, hasta su retiro en 2013. Condujo al Manchester United a la conquista de 13 títulos de la Premier League, cinco Copas de la Asociación de Fútbol de los Emiratos, la Copa de la UEFA de 1991 y dos Mundiales de Clubes. Fue nombrado caballero en 1999. Ferguson poseía una habilidad que muchos grandes líderes aprenden a dominar: el arte de la toma de decisiones. Los grandes líderes, desde instructores hasta directores ejecutivos, se enfrentan a decisiones difíciles, pero lo que distinguió a Ferguson fue su estilo de gestión cuidadoso y decidido, que priorizaba los intereses del equipo.

Nadie es más grande que el club.